集團召開黃巖（北城）公交綜合場站項目 “百日會戰”現場推進會

為全力推進“兩抓年”活動，切實破解難題，協調加快黃巖（北城）公交綜合場站項目工程建設進度，及早謀劃2020年度項目推進計劃，10月30日上午，市公交集團在位于黃巖北城街道杜家村的項目工地，組織召開了項目“百日會戰”現場推進會。推進會前，與會人員認真踏看了施工現場，共同探討項目推進過程中質量監管、施工安全管理和進度控制等方面存在的問題，尋求有效解決途徑。集團工程管理部、項目施工單位方遠建設集團股份有限公司、監理單位浙江德鄰聯合工程有限公司相關負責人和業務骨干參加了隨后召開的現場推進會。

項目推進會上，施工單位匯報了“百日會戰”以來工程進展情況，以及2020年度施工組織計劃。項目監理單位則對工程進度、質量和安全管理工作進行匯報、分析，提出了2019年11、12月份的監理工作計劃，并就2020年度項目推進計劃提出了意見、建議。緊接著，參會人員圍繞加快項目進度，一一發言進行討論，共同分析了影響工程建設進度的主要問題和各種因素，并著重對短板問題進行研判，梳理了解決問題的方法與措施。

集團黨委委員、副總經理徐中美在項目“百日會戰”現場推進會上講話。他對項目各參建單位今年以來協同作戰、迎難而上、奮力推進工程建設所取得的成績表示充分肯定。同時，也指出了項目建設和工程管理存在的問題與不足。著眼繼續抓好“百日會戰”，切實拔釘破難，千方百計加快項目進度，確保實現年度目標任務，徐中美提出了三點工作要求：一要突出一個“信”字，確保進度，樹好國企項目應有形象。要求圍繞“守信用、提產能、治堵點”的思路，按照各參建單位既定的進度目標，做到有諾必踐，實實在在抓好各項進度計劃的具體、有效落實；二要突出一個“精”字，確保質量，守好工程項目設計標準。要求圍繞“守底線、講規范、重節點”的思路，牢固樹立質量意識，務求對標施工、精益求精，盡力把場站工程項目做實、做精；三要突出一個“實”字，確保安全，創好工程建設管理目標。要求圍繞“守規程、強巡查、抓重點”的思路，突出關鍵崗位、關鍵部位、關鍵工序，依法、從嚴抓緊安全生產工作，時刻繃緊全過程安全管理這根弦不放松，確保項目創杯、創優等各項創建目標真正落地。

最后，徐中美希望項目各參建單位、全體建管人員特別是集團工程管理部成員，既要“不忘初心，牢記使命”，繼續通力合作，共同建好黃巖（北城）公交綜合場站這一民生項目；又要充分發揚“艱苦創業、奮發圖強、無私奉獻、開拓創新”的大陳島墾荒精神，以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，著力加快推進項目建設；更要始終“心存敬畏，干凈干事”，確保程序清楚、全員清白、項目清廉。

　　　　　工程管理部（場站置業公司）　蔣微娜